扬建网讯 10月15日至16日，由华建海南区域公司主办的恒大项目经验交流会在广西南宁举办。我集团海南工程处、北方公司派员参会。

    15日，恒大项目经验交流会在南宁邕江宾馆召开，九位与会代表分别进行了议题介绍、咨询和答疑。与会人员从经营、财务、工程结算、项目管理、工程交付等进行了全方面交流，会议讨论研究了海南一处梁万水《恒大项目的经营管理》、北京一处徐为《商业承兑汇票事宜》和《委托转扣和结算事宜》、海南一处丁宝林《恒大项目运作的财税原理及应对》、北京三二徐斌《恒大项目管理交流》、深圳七处王谢刚《恒大项目成本管理》、海南一处童川《由恒大结算引申的规范化事宜》、深圳七处陈伟《恒大成一、二期花园项目管理经验》、宜昌公司杨永坊《荆门恒大云湖上苑二期项目交流》、海南一处高标《恒大项目移交精装修管理》等十个议题。交流会组织紧凑有序、现场气氛热烈，面对面交流的效果也得到广泛的认可与赞同。通过此次与恒大的愉快合作，各区域公司领导认为，今后要规范运作，跟恒大公司多沟通、做好配合工作；解决好商票兑现渠道这一主要问题；定期组织交流，提升自身的管理水平，达到提高经济效益的最终目的。

    交流会期间还分别召开了经营财务商务交流会、工程管理交流会、恒大对接交流会三个小组交流会。其中，在恒大对接交流会上，恒大公司充分肯定了华建公司是最优秀的合作团队之一。恒大公司各部门分别介绍了《主体工程发包原则及总包单位使用管理规定》《预决算相关内容交流》（包括工程款申请、工程结算、甲供材管理、共性争议问题）《广西公司工程管理》（包括计划管理、质量管理、奖励政策），既简要介绍了政策，又在经营、结算、管理、奖励方面做了友好提示，目的在于促进进一步合作。最后，恒大公司相关人员回应了我们提出的工程造价参考价偏低、商票贴息成本偏高、工程款支付不及时、移交及结算时间偏长等问题，并提出了一些解决办法。

    16日上午，交流人员参观了恒大广西团队施工的售楼部和一处施工的长乐园项目。