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一期四次扬建讲堂-项目经理培训班
时间：2013-02-25 08:00:00
集团举办“扬建讲堂”一期四次项目经理培训班
集团副总裁于金涛、总经理助理沙家驭分别授课
2013年2月23日至24日上午，集团在总部七楼会议室举办《扬建讲堂》一期四次项目经理培训班，邀请了集团副总裁于金涛、总经理助理沙家驭进行授课，来自集团总部、各分公司、子公司的一百余名项目经理参加了本次培训。
于总的授课内容是《扬州桩基二十年》，从桩基公司风雨二十年发展历程及如何做管理者两个方面展开。于总结合自身在桩基公司的亲身经历，用诙谐精练的语言，将桩基公司风雨二十年的艰辛发展历程娓娓道来，分别从曲折诞生、再失娘家、加入扬建、公司合营、成功改制、苦心经营、高大难险、集团先锋等八个方面着重讲述了桩基公司发展历程中的重要事件、重大转折、重点项目等；在讲解怎样做管理者的内容时，于总分别从了解单位、解度自身、把握市场、保持诚信、理解合同、掌握程序、处理检查、运用权力等八个方面详细阐述了作为一个管理者应当具备的素质和能力，并列举实际事例进行了深入浅出的分析说明。参训的项目经理们对于总保持长期一贯的工作激情、成功培养团队、有效开展经营管理表示钦佩，对其讲解的内容倍感认同、深受启发。
24日上午，沙总对《建筑工程施工要素的认知与管理》的相关内容进行了专业讲解，通过和项目经理们间的互动交流抛出问题，从专业知识要素、生产资源要素、施工管理要素、职业素养要素等四个方面对建筑工程施工要素进行了深刻的剖析，并对各个要素中所蕴涵的每个细节内容都进行了细致专业的讲解，对一些专业概念和价值理念进行了深入的分析探讨。讲解过程中，沙总毫无保留的分享了上海公司与建设方及分包方协议、与项目部经济责任承包协议书、内部管理工作流程表、项目部年度工作发言等相关实例。上海分公司一直传承的扬建“吃苦耐劳、艰苦奋斗”的优良传统、极强的团队凝聚力、精细化的管理模式，都给参训项目经理们极大的震撼，为他们今后开展工程管理提供了很好的参考和借鉴。
此外，本次《扬建讲堂》项目经理培训后两天的课程还邀请了扬州大学张晖教授传授《新材料、新工艺在古建修缮加固工程中的应用》、扬州市书法家协会杨小扬主席讲解《古诗词赏析》。相信通过培训学习，项目经理们必将汲取更多的专业知识和管理技能，进一步提高工程项目的把控能力和管理水平，不断提升自身职业素养，迅速成长为建设“双百扬建”的中坚力量！
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