扬建网讯（集团科协  缪金蓉/文  沈家华/摄）2月9日全天，集团科技人员再聚一堂，共同在扬州运河城市广场14楼大会议室参加了2016年度集团科技创新大会。

会上，曹德荣董事长首先代表集团为科技创新大会致辞。他指出：科技工作需要紧紧围绕企业的生产经营活动才会有活力；扬建的科技工作需要广大工程技术人员积极主动地参与。他殷切希望与会者尤其是年轻人，要有创新思维、深化经营，才会充满活力，取得显著成果。董事长期盼通过集团上下共同努力，逐渐形成“思维创新、工作用心、事业精心、健康身心”的良好局面。

接着，会议先后举办了中国建筑科学研究院标准院BIM中心及恒炜副主任的《从BIM看建筑工业和信息化发展战略》、厦门市市政工程设计院南平分公司邵春锋副总经理的《综合管廊建设概述》、北方公司BIM工程师刘晨同志的《BIM在施工中的应用》等专题讲座。三个讲座对我集团十三五期间建筑工业化的发展、城市管廊市场的介入、BIM技术应用的不断深化等，有着较强的指导意义，为我集团提高相关决策的针对性及管理工作的有效性，打下了良好基础。

会议选择12篇论文进行了现场交流，并由集团专家作了点评。

会议表彰了2016年度科技创新、质量创优、标准化示范工地创建和科技论文获奖的单位和个人；并对本次论文获奖作者分四批进行了颁奖仪式。一等奖12名、二等奖21名、三等奖29名、特别奖25名作者，分别上台领取了荣誉证书。

集团总经理梁云彪同志最后作了总结讲话。他对过去一年里集团“研发能力日益增强，1个科研项目获得部级立项、2个省级立项；质量品牌不断提升，全年共获得省优以上18项；安全文明持续强化，创全国AAA级安全文明标准化工地1个、全国绿色施工示范工程2个；创新成果更加丰硕，新增发明专利1项、省级工法21项、省级新技术应用示范工程12项”的出色成绩表示了高度肯定；并就2017年度集团科技创新工作的开展，提出了如下期望与要求：

一是要紧密结合集团十三五发展战略，高度关注建筑工业化、大市政（特别是城市管廊）、信息化（特别是BIM应用）等行业热点，为我集团打造核心竞争力、顺利转型升级夯实科技基础。

二是要突为经营、生产服务这个根本目的，吃透各主要市场的信用体系管理加分政策，有针对性地多出各种科技创新、质量创优、安全文明管理成果，更好地为集团确立竞争优势服务。

三是要以推进现场管理标准化、质量管理标准化、安全管理标准化等为共同使命，通过加强先进科技、质、安管理成果的推广，放大集团科技工作效能、提高基础管理水平、提升扬建品牌形象。

四是要以人才培养为根本，以终身学习为要求。老同志们要继承和发扬好扬建优秀传统，有计划、有步骤地加强对年轻人才的“传、帮、带”和复合型培养；年轻同志更要虚心学习、积极实践、勤奋总结，发挥好自己知识结构新、接受能力强的优势，尽快让自己在不同的专业岗位上挑起大梁。

他希望通过科技创新大会的召开，以及各种信息化平台的搭设、日常交流培训活动的开展，能够让我们的科技工作培养交流体系更加立体、完善；进而帮助我们不断发现新人才、创造新成果、跨上新高度，让各个专业科技创新工作的经验能够共享、共融，相互促进；从而为集团十三五期间的转型升级、争先进位，为百年扬建的最终实现，持续贡献力量。